项目管理5 分钟阅读凯跃科技咨询团队
ERP 项目范围蔓延的三个早期信号
需求评审越来越频繁、原型反复推翻、关键用户在会议中沉默，往往意味着范围正在失控。
桌面上的项目规划文档与白板
信号一：决策人缺席
当关键业务决策不再出现在评审会上，需求就会以口头方式零散进入项目，最终在测试阶段集中暴露。
本文内容基于项目实践整理，不构成对具体项目的交付承诺。
预约一次系统现状沟通
我们会结合您当前的系统组合，给出阶段判断与下一步建议。
需求评审越来越频繁、原型反复推翻、关键用户在会议中沉默，往往意味着范围正在失控。
桌面上的项目规划文档与白板
当关键业务决策不再出现在评审会上，需求就会以口头方式零散进入项目，最终在测试阶段集中暴露。
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